制度創新引領傳統產業轉型升級

    隨著金融危機的緩和，鞋業進入一個相對平穩期，訂單增多、出口額增大，但是人力成本上漲，原材料價格上揚，使后危機時代的鞋業面臨著種種困難，鞋業轉型升級勢在必行。李國華認為，后危機時代，鞋業首先要制度創新。自主創新是強企之道，而制度創新是自主創新的保證，是促進自主創新和經濟發展的一個非常重要的動力。只有制度創新的問題優先解決了才可能在企業管理、戰略定位、自主創新上有所突破。

    據了解，吉爾達在后危機時代，首先將企業精神定位在“自強、融合、誠信、創新”八個大字上，并明確了“源于社會、回報社會”的創業宗旨，著力推行企業全程信用管理；二是延伸了“以人為本”的管理理念，建立了一套“用待遇留人、環境留人、感情留人、事業留人、發展留人”的新機制，在企業與勞動者之間搭建了良好、和諧、穩定的勞動、給員工營造一個施展才華的發展空間和公平寬松的競爭環境；三是完善創新、生產、用人等機制，不斷地培養人才，不斷地完善精益生產管理，不斷地凝煉企業文化，不斷地優化制度環境。

    目前，制度創新正引領吉爾達奔跑在轉型升級的快車道上，不僅使吉爾達蝶變為“中國真皮領先鞋王”，也使吉爾達實現了三個歷史性的跨越：一是手工制鞋的小作坊向現代化大型制造企業跨越；二是傳統制鞋工藝向功能化的高新技術跨越；三是區域品牌營銷向營銷覆蓋全國和觸角延伸至歐美地區跨越。

    技術改造撬動傳統產業轉型升級

    “后危機時代，傳統產業轉型升級成了企業革命的主題。吉爾達人也在苦苦思考著如何轉型升級？若要全面丟棄傳統的制鞋業，對于有三十年制鞋經驗的吉爾達顯然是不現實的，吉爾達人沒有再鋪新攤子，而用先進、實用技術改造傳統產業，優化產業結構、改變增長方式、提高企業的效益和競爭力。”李國華認為，技術改造是采用先進的、新技術、新工藝、新設備、新材料等對現有設施、生產工藝條件進行的改造，所以對傳統產業轉型升級具有一定的杠桿作用，不僅能提高產品質檢、促進產品升級換代，也能擴大出口、降低成本、節約能耗增加企業效益。

    據悉，吉爾達創業的30年，是全心全意做鞋的30年，吉爾達人踐墨逐本、勵精圖治，一直專注做鞋，沒有涉及其他領域，技改成了吉爾達人不斷提高皮鞋科技含量和鞋品質檢的重要措施。1993年2月，吉爾達第一期8000平方米廠房動工建設，已經進行了多次技術改造，二期，三期已經改造完畢，不僅提高了吉爾達的產能和產品質量，也為吉爾達規模化生產奠定了基礎。目前，吉爾達新的技改項目——建設用地近百畝的中國鞋都三期新工業園即將竣工使用，這為吉爾達全面轉型升級夯實了牢固的基礎。