《海峽兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議》（ECFA）順利簽署還不滿一個(gè)月，上周，奧康便幾乎把他們的整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)都帶到了臺(tái)灣——108名中、高層管理人員在這里度過了他們的第十個(gè)“思考周”（從2000年開始奧康每年的7月都會(huì)舉行“思考周”活動(dòng)，進(jìn)行思想的碰撞）。7天時(shí)間里，他們與5家臺(tái)灣鞋企進(jìn)行了會(huì)晤，積極尋求合作的可能。

    臺(tái)灣鞋企進(jìn)入大陸市場(chǎng)的需求同樣迫切，包括臺(tái)灣鞋業(yè)第一品牌阿瘦皮鞋（A.S.O)、時(shí)尚女鞋品牌Misssofi、功能鞋BAW等都是主動(dòng)找上奧康。

    阿瘦皮鞋的兩位二代領(lǐng)導(dǎo)者羅榮岳、羅榮科在臺(tái)灣圓山大酒店接待了奧康代表團(tuán)。這已是今年以來兩家企業(yè)的第三次接觸，雙方合作的洽談進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段。

    擁有58年歷史的阿瘦皮鞋以臺(tái)灣本土為主要市場(chǎng)，去年銷出了約200萬雙皮鞋，創(chuàng)造36億新臺(tái)幣（約7.6億元）的銷售額。面對(duì)與奧康這一年銷皮鞋1800萬雙的大陸鞋業(yè)巨頭的合作談判，他們既迫切又謹(jǐn)慎。

    阿瘦鞋業(yè)總經(jīng)理羅榮岳告訴記者，目前阿瘦在臺(tái)灣擁有230個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，占臺(tái)灣皮鞋市場(chǎng)近10%的份額。對(duì)于他們來說，臺(tái)灣市場(chǎng)的拓展已近極限。“未來10-20年的黃金時(shí)代在大陸。”他說。

    王振滔透露說，阿瘦皮鞋與奧康模式相似，品牌形象相符，與奧康既相似又有互補(bǔ)，雙方應(yīng)很快能實(shí)現(xiàn)合作。他表示，奧康要加快進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)的步伐，爭(zhēng)取用2-3年時(shí)間令?yuàn)W康在臺(tái)灣市場(chǎng)擁有一席之地。

    臺(tái)灣的意義并不僅僅是帶來新的市場(chǎng)空間，臺(tái)灣皮鞋50年的成熟運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)還可讓我們充分借鑒，成為我們大陸企業(yè)走向國(guó)際的一塊跳板。王振滔說，接下來，他還要向大陸市場(chǎng)引進(jìn)臺(tái)灣的品牌，為企業(yè)引入臺(tái)灣的專利、技術(shù)，并引進(jìn)一批臺(tái)灣鞋業(yè)的優(yōu)秀人才，打造企業(yè)未來的團(tuán)隊(duì)。

    對(duì)奧康在臺(tái)灣市場(chǎng)的快速反應(yīng)，中國(guó)皮革行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)李玉中表示贊賞。他認(rèn)為，臺(tái)灣本土鞋企普遍規(guī)模不大，盡管人口只有2300萬，但消費(fèi)力強(qiáng)，皮鞋市場(chǎng)飽和的極限或可達(dá)到近億雙，對(duì)內(nèi)地的品牌企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

    “早半年就是超前，遲半年可能就要落后。”王振滔這樣形容如今的時(shí)機(jī)，在臺(tái)灣之行的尾聲，他對(duì)秘書說，“回去后，盡快為我辦好可以多次往返的通行證。”