今年8月適逢尚怡家具有限公司(樂雅軒)18周年華誕。在中國人的傳統意識里，18歲即成人，正值風華正茂、意氣風發之時。樂雅軒歷經18載歲月的洗禮，又將如何蛻變呢？面對近年鋒頭正盛，以“原創設計”和“樂雅軒之道”馳名全國的實木家具標桿，記者深入其總部進行了深度訪談，解秘其成功之道。

　　訪談對象一：尚怡家具有限公司總經理左本勤

　　【記者】：左總，您好。作為中國家具行業“新儒商”的代表人物，您一手帶大的樂雅軒現已18歲了，請您簡單回顧一下樂雅軒的成長史？

　　【左本勤】：匯源果汁的老板朱新禮曾說：企業要當兒子養，也要當豬賣。我不敢茍同，我一直把樂雅軒當兒子養，再貴或再難也不會賣。從92年初創立樂雅軒，剛開始我也不知道是要把他培養成品學兼優的三好學生，或是學歷不高但有一技傍身的技術人才，再或者是精明能干的生意人。我當時也是跟著市場大環境走，最初90年代我們是做實木餐桌椅，外貿內銷也都做過，完成了原始資本的積累。后來看著市場的發展趨勢，覺得單一產品與缺乏核心競爭力的商業模式很難持續發展。然后在2000年初開始轉型，以文化立企，堅持開發具有文化品味的實木套房，將田園雅筑與雅茗成功推向市場，隨后又開發樂府等新系列，逐漸將樂雅軒做到現在的規模。

　　【記者】：您的企業愿景是什么？希望未來樂雅軒在30而立，或40不惑，甚至是50知天命的時候發展成什么樣子？

　　【左本勤】：每個人、每個企業都有自己的理想。理想是照亮人生道路的燈塔。樂雅軒目前是以文化為主脈，尤其是中國傳統文化。但從今年開始，我們在繼續傳承中式文化的基礎上，會更多的吸取西方文化、國際流行文化，將國際主流的文化藝術融入到樂雅軒家具中，為消費者提供一種具有文化藝術內涵的生活方式。所以我們的愿景是：將樂雅軒發展成為一個國際性的百年企業、形象高尚的國際知名品牌。家具只是承載樂雅軒文化藝術的一個載體而已，希望未來樂雅軒家具能真的做到“尚品怡人、樂雅萬家”，成為一家國際性的公司。

　　【記者】：相信您對文化藝術追求的這種執著，一定可以讓樂雅軒達成愿景。那么您對樂雅軒未來5年的近期規劃是什么？

　　【左本勤】：在產品方面，其實我們已經開始啟動樂雅軒的“文化大革命”了。我們已將對中國傳統文化探索的觸角延伸到西方藝術了。樂府就是一個中西合璧的產品，今年底或明年初我們將有一個全新的時尚現代系列上市，這個系列就大膽地采用了后現代、包豪斯、解構主義等藝術手法，而不再局限于中式文化。在管理或營銷方面，我們正積極探索現代化的管理體制、公司治理結構和營銷模式，因為這是企業發展的根基。并且，我們購買了面積共約300畝的兩大新工業園來擴大產能，明年將陸續投入使用。

　　【記者】：左總您的宏圖偉業真是讓人欽佩，相信樂雅軒在您的帶領下一定能“從優秀到卓越”。