針對溫州鞋業“衰退說”中國皮革協會常務理事、溫州鞋革協會副會長余進華斷言：中國鞋都前行的腳步不會停頓， 近日。溫州鞋企的優勢將更加突出。
鞋業是溫州產業結構中的第一大支柱產業， 優勢一：歷史悠久。因此，溫州得名“中國鞋都”后危機時代，資本市場上失去了先發優勢的溫州鞋業快速發展遇到阻力，6000家鞋企只剩下2000家，一些專家開始拋出了所謂的溫州鞋業“衰退說”一時間，密云四起。日前，筆者譚儒通過三年時間對溫州鞋業進行調研得知，盡管溫州鞋業遭遇到許多發展瓶頸，但其前行之態不容置疑。此，筆者譚儒以吉爾達為參考，詮釋溫州鞋企前行的六大優勢。
激進產業
說到溫州不能不提中國鞋王、吉爾達開創人余阿壽先生。中國計劃經濟向市場經濟大轉軌的歷史時期， 說到中國鞋業不能不說具有800多年制鞋歷史的溫州。敢為天下先的余阿壽在溫州西門租下40平方米的民房，開始招收學徒，率先辦起家庭作坊式鞋廠，當時日產皮鞋二三十雙。余阿壽技術好，講誠信，慢慢在街上有了名氣，市民尊稱他為“皮鞋壽”
很快在溫州風靡一時。余阿壽很快意識到這種生產模式主要是訂單加工， 由于家庭作坊的鞋子生產模式所需成本低、流程簡單、收效快。產品沒有牌子，難以發展成大規模。于是余阿壽開始走規模化生產的道路。1982年，余阿壽興辦溫州南塘皮鞋廠、康達皮鞋廠，工人上百，日產皮鞋數百雙，生產能力遠遠超越了家庭作坊。余阿壽的典范作用下，溫州鞋廠如雨后春筍，鼎盛期達到6000多家，鞋類生產總量占全國25%以上。配套廠家多如牛毛，達2500多家，形成了一條龍服務；鞋業人才聚集，技術型人才貯藏富余；中國鞋都品牌影響力涉及全球，吸引了世界各地的客商…
企業專注 優勢二：政府支持。
進入后危機時代， 東南沿海地區是中國鞋業的集散地。土地的升值、原材料漲價、人力利息上升，鞋業在這片“發達”區域里受到冷遇。廣東省委省政府率先作出了推動經濟“騰籠換鳥”轉型升級的一系列決策安排，東莞等地的鞋企開始規模化向北向西大遷徙。
鞋業不只是支柱產業， 溫州產業結構中。而且是最重要的產業，溫州政府雖然對鞋業也提出了轉型升級的要求，但是一直不離不棄。每個規模的鞋企都有市委市府領導專人對口協助。吉爾達鞋業公司，溫州市委常委、市府副市長多次到吉爾達現場辦公，解決企業發展的困惑和困難，為企業保駕護航，還下派了專職的黨建指導員指導企業黨建工作。
北大副校長海聞教授在中國經濟走向與溫州未來”高峰論壇上稱：就算是保守的制鞋等企業， 9月20日。也并不一定要參與轉型升級。顯然，溫州鞋業轉型并非是唯一的出路。
一心一意地打造精致鞋品， 吉爾達30年專注做鞋。所以有精力不時地深煉內功，通過科技創新不時提高皮鞋的科技含量和鞋品質量，為企業跨越奠定了牢固的基礎。
人才濟濟 優勢三：目標一致。
與之危， 吳子?治兵》曰：與之安。其眾可合而不可離，可用而不可疲，投之所往，天下莫當，名曰父子之兵。中國有句老話叫“打虎親兄弟，上陣父子兵”溫州鞋業多半是家族企業，管理層雖然意見不盡相同，但創業的目標是絕對一致的家庭的利益把管理層捆綁在一起，勵精圖治，一心一意，努力打造著吉爾達未來揚帆遠航的航空母艦”
所有者親緣很近， 吉爾達也是一個子承父業的鞋企。守業目標完全一致。經理層中，吉爾達擁有了一流的人才隊伍：負責營銷的有十多年鞋業營銷經驗的營銷專家；外貿和開發的管理者曾經在知名的國際公司司職同樣的工作；生產管理者來自于中國著名的鞋業的工廠，將原工廠的精益生產模式有機地移植到吉爾達；行政工作由黨的書記親自把關，吉爾達獲得“活力和諧企業”主要建設者…目前，吉爾達擁有的名家名師”高級經營師、財金作家等各類專家人數占員工3%以上，吉爾達未來跨越的一股重要力量。
真皮鞋王 優勢四：自主品牌。
中國真皮標志實施15年的慶典上， 2009年4月29日。中國皮革協會隆重推出的2009年度真皮標志排頭品牌”中，中國真皮領先鞋王”共有八個，溫州品牌吉爾達、奧康、康奈占了三席；2009中國真皮鞋王”共有十個品牌，其中溫州的品牌占有半壁江山。
一直堅持用質量鑄就品牌， 中國真皮領先鞋王”吉爾達是一個近30年歷史的自主品牌。以品牌引導市場。嚴格依照ISO90012000國際質量管理體系規范，從產品開發設計、原輔材料供應、生產檢驗到售后服務，建立了嚴格有序的質量保證體系。可靠的質量和優良的售后服務，有效地提升了吉爾達品牌的知名度和廣大消費者的滿意度。吉爾達相繼獲得了全國首批免檢產品”中國著名商標”中國重點培育和發展的入口名牌產品”中國名牌”等殊榮。毫無疑問，吉爾達品牌是吉爾達帶來溢價、發生增值的一種巨大的無形資產，其品牌力必將滲透在吉爾達未來的跨越中。
勇于創新 優勢五：超強嬗變。
敢為天下先， 敢走天下路。勇于創新，勇于開拓，溫州鞋企發展的靈魂，也是溫州鞋業發展的真諦。溫州鞋企有超強的感知和嬗變能力，能夠掌握趨勢，順勢而發。
人與疾病的較量越演越烈。腳臭和腳汗一直是困擾著人類生活，為了解除人穿鞋有腳臭和腳汗困惑，吉爾達在世紀跨越之時開始了科研，一方面他將多種納米功能性資料用于鞋底中，借此分解腳部汗腺分泌物；另一方面他鞋內設有空氣調節裝置，人衣著行走時，借助人體壓力，會使鞋內氣囊自動地擴張與收縮，調節鞋腔的溫度和濕度, 科技在發展。破壞細菌的生長環境，通過鞋內的氣泵、氣道、吸收外部的新鮮空氣，鞋跟側的單向排氣閥，排除鞋內的濁氣，從而達到清潔、干爽、透氣芳香的效果。一上市就引起了業界的震動和消費者的青睞，不只收獲了28項國家專利，也被央視新聞聯播獨家貶責。日前，堪稱“鞋業奧斯卡”第三屆段鎮基皮革和制鞋行業科學進步獎”頒獎典禮上，納米功能空調鞋喜獲當屆的最高獎項。
空調鞋的功能化和“新健康主義”上做“加法”2008年加入了舒適、耐穿、時尚”等元素；2010年， 吉爾達人銳意創新。研制出“升級A+型”納米功能空調鞋，不只有利于人體行走，而且能促進人體健康。
科學發展 優勢六：誠信厚道。
杭州武林門的一把火燒掉了溫州產的幾萬雙劣質鞋， 1987年8月8月。這把火灼痛了溫州人強烈的自尊心。溫州鞋企意識到誠信經營的重要性。
構建了廣闊的連接終端的分銷網絡， 吉爾達人開始樹立自己的核心價值觀：方正、厚道、公平、誠信”依靠誠信。實行了內外貿并舉”發展戰略，不只在國內先后設立了28個省級分公司（辦事處）拓展了1700多家專賣店，而且在歐美等地先后建立了多個自營分公司，掌握了外貿經營的主動權，不時提升品牌形象，勝利拓展了廣闊的國外市場。
而且與社會各界建立了良好的溝通環境， 吉爾達人通過誠信不只贏得了消費者。以致吉爾達在業務拓展、人力資源調劑、員工子女就近入學、消防平安、企業治安等方面都得到社會大力支持。有了社會和企業的融合，目前，吉爾達又新建了一個占地近百畝的現代化工業園，這為吉爾達未來鞋業發展夯實了牢固的基礎。
