據(jù)有關(guān)研究預(yù)測，2007年至2012年全球護發(fā)品市場年均增長率大約為3，與化妝品及護理 品其他產(chǎn)品類型相比較而言，護發(fā)品是相對飽和的市場。但隨著一些新興國家市場的有力支撐，整個市場前景還是令人樂觀的。Euromonitor國際公司表 示，2007年至2012年這五年間，亞太地區(qū)和拉美地區(qū)市場可望實現(xiàn)6的增長，這主要是由于這些地區(qū)市場的消費者開始越來越效仿西方國家頭發(fā)護理及美發(fā) 習(xí)慣，從而極大地推高了護發(fā)美發(fā)品的市場需求。
EuromonitorInternational公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，亞太市場中最具潛力的是 中國和印度市場。到2012年中國市場增長可能會達(dá)到14之多，創(chuàng)造了25億美元的市場價值，而印度市場預(yù)計增長率將達(dá)到9，實現(xiàn)6億美元的市場值。
中國護發(fā)品市場。有關(guān)專家還進一步表示，中國護發(fā)品市場的增長最主要的推動力在于洗發(fā)水等產(chǎn)品，2007年至2012年之間將為整個中國美發(fā)護發(fā)品市場 貢獻(xiàn)出20億美元的價值。隨著人們生活水平的提高，可支配收入增加，城市化程度進一步推進，中國消費者越來越注重自己的外形容貌，從而也在一定程度上改變 了很多人一貫而來的洗發(fā)習(xí)慣。例如，消費者洗頭的次數(shù)更加頻繁，從以前的四五天洗一次開始變得每天或者每隔一天清洗頭發(fā)一次。由此而來，整個市場最直接最 明顯的改變就是洗發(fā)水和護發(fā)素等產(chǎn)品的銷售額迅速增長。另外，消費者的選擇偏好方面也開始從以前選擇單一的洗發(fā)水或護發(fā)素產(chǎn)品變成選擇各種多功能或二合一 類型的產(chǎn)品，以適應(yīng)各種不同場合的需要。
當(dāng)然，由于很大一部分消費者并不熟悉一些護發(fā)產(chǎn)品的功能，護發(fā) 素等營養(yǎng)性產(chǎn)品的需求還不是很成熟。消費者，尤其是女性朋友們越來越意識到定型產(chǎn)品或染色劑但呢個產(chǎn)品給自己的頭發(fā)帶來很多損傷。因此，隨著對護發(fā)類產(chǎn)品 性能的不斷了解，這類產(chǎn)品給人帶來的益處也會逐漸為人所熟知，從而使得更多人會選擇它們來減少或修復(fù)頭發(fā)損傷，防止各種老化現(xiàn)象的出現(xiàn)，如頭發(fā)干枯及掉發(fā) 等。
盡管市場前景總體令人樂觀，但中國洗發(fā)護發(fā)品市場主要由大型國際品牌所壟斷，如寶潔和聯(lián)合利華等， 因此競爭仍然激烈。要在如此激烈的競爭中制勝，最佳的方式就是要集中一些新穎的領(lǐng)域，推出具有特殊功能的產(chǎn)品來吸引廣大消費者的注意力。例如，2007年 聯(lián)合利華公司推出了Clear新品，針對單一的性別群體—男性消費者的洗發(fā)品，尤其適合男性發(fā)型及頭皮特征，受到很多男性朋友的青睞，不愧能真正從消費者 需求的角度出發(fā)，從而贏得市場占有率。
印度護發(fā)品市場。與中國市場相比較而言，印度護發(fā)品市場的增長勢 頭稍弱。未來五年之內(nèi)，整個印度國家市場可望實現(xiàn)6億美元的市場價值。然而印度市場出現(xiàn)了一個非常有趣的趨勢就是盡管居民收入水平?jīng)]有較大增長甚至未能保 持原有水平，消費者卻越來越接受并效仿西方國家洗發(fā)護發(fā)方面的一些習(xí)慣。
舉例來說，只有到了近幾年來， 洗發(fā)露及各種護發(fā)素才開始慢慢成為因素大眾或家庭用產(chǎn)品。隨著印度人們越來越關(guān)注自己在別人眼中的外在形象，消費者開始將這些產(chǎn)品視為家庭整體需要而不再 是個人特殊用途需要。
我們還不能忽視那些相對較低收入人群的消費需求，他們其實也非常關(guān)注自己的外在形 象，只是有些洗發(fā)用品或護理品的價格超出了其可承受的范圍，經(jīng)濟因素成為了最主要的障礙。正因為看到了這一情況，為了解決這些消費者需求的問題，國際主要 頭發(fā)護理品公司如聯(lián)合利華公司推出了一些小包裝的洗發(fā)產(chǎn)品，竭力降低成本，從而降低價格，使其成為這類消費者可負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)的產(chǎn)品。也正是這一理念開始推動 各大公司紛紛深入各個層面的的護發(fā)品市場。中低收入人群主要依賴發(fā)油或護發(fā)基礎(chǔ)產(chǎn)品，但這一局勢也在不斷變化。消費者越來越傾向于學(xué)習(xí)西方國家的頭發(fā)護理 習(xí)慣，使用護發(fā)素發(fā)膜等產(chǎn)品來取代發(fā)油。
同時，消費者還開始尋找那些具有特殊細(xì)化功能的產(chǎn)品，如去死皮 防頭屑和防止頭發(fā)斷裂的洗發(fā)水和護發(fā)品等。天然成分及天然加工產(chǎn)品更是受到廣大愛美同時愛護身體的消費者的垂青，他們總注意在選擇購買所需的洗發(fā)水、染色 劑和其他頭發(fā)護理品及美容品時檢查其原料成分是否健康、天然及具有顯著功效等。
就市場情況而言，印度市 場主要由當(dāng)?shù)仄放坪蛧H品牌所主導(dǎo)，與中國市場類似的是也是有聯(lián)合利華等大品牌引領(lǐng)整個市場。值得一提的是印度市場的本地品牌與國際品牌分工明確，本地品 牌主要提供滿足本地人頭發(fā)護理習(xí)慣需要的產(chǎn)品，如發(fā)油等;而國際品牌更集中洗發(fā)水及護發(fā)品等西方護發(fā)美發(fā)習(xí)慣的產(chǎn)品。有關(guān)人士表示，其實印度市場的這種局 勢可以通過本地品牌與國際品牌的強強聯(lián)手，推出以西方護發(fā)習(xí)慣為主導(dǎo)、印度本地發(fā)油類產(chǎn)品為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，必將在未來幾年獲取成功。這也是在分析了印度 消費者不斷轉(zhuǎn)變的消費習(xí)慣而得出的。
拉美護發(fā)品市場。 EuromonitorInternational市場調(diào)研公司分析表示，就整個拉美市場而言，巴西可以稱得上是最具發(fā)展機遇的，CAGR增長率預(yù)計達(dá)到 8，為整個拉美護發(fā)品市場貢獻(xiàn)大約30億美元的市場價值。
目前巴西消費者的護發(fā)習(xí)慣基本類似于西方其他 國家，尤其注意選擇能專門針對不同皮膚類型和頭發(fā)類型的產(chǎn)品來滿足其需求。從而推動了專門用途型護發(fā)品的發(fā)展。巴西護發(fā)品增長主要部分就是護發(fā)素及發(fā)膜等 產(chǎn)品。同時，女性消費者青睞高質(zhì)量且可以說是具有“奇跡般”效果的產(chǎn)品，甚至不惜同時選用幾類產(chǎn)品來達(dá)到最佳的護發(fā)和美發(fā)效果。
聯(lián)合利華等國際大品牌也非常注重這一市場的營銷策略，加大投資9000萬美元和6800萬美元在Seda和Dove品牌中。2007年歐萊雅公司也加大 投資，推出GarnierFructis和Elsève最新款洗發(fā)水和護發(fā)品。其中ElsèveVolumeControl更是獲得了最大的支持。近兩年 來，寶潔公司還與巴西一些知名模特如GiseleBündchen等簽約來推銷其產(chǎn)品，可見對這一新興市場及其潛力的高度重視。
展望未來，全球消費者都普遍出現(xiàn)的一個潮流就是越來越關(guān)注和順應(yīng)時尚潮流的發(fā)展，將護發(fā)美發(fā)作為日常美容護理的一個主要組成部分。更多具有特殊或多重功 效的洗發(fā)水、護發(fā)品及美發(fā)定型產(chǎn)品等都將成為消費者長期需求的產(chǎn)品類型之一，而各大公司在這個迅速騰飛的新興市場中站穩(wěn)腳根，就必須把握消費者心理和市場 需求的脈搏。（來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)）
