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五金企業(yè)兩極分化的局面會愈演愈烈

時間:2011-03-04  瀏覽次數(shù):513
本文摘要:國五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭,   總體而言。但同時會不時出現(xiàn)一些亮點。五金企業(yè)兩極分化的局面會愈演愈烈,一

    

國五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭,   總體而言。但同時會不時出現(xiàn)一些亮點。五金企業(yè)兩極分化的局面會愈演愈烈,一些不適應(yīng)市場競爭的企業(yè)會通過不同渠道退出市場競爭,而五金巨頭會逐漸浮出水面。

為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力,   全球競爭的環(huán)境下。產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運行的另一個主題。從資本角度講,當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。

   企業(yè)兩極分化將進一步加劇

這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前五金櫥柜品牌陣營中兩極分化的趨勢擴大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業(yè)絕對沒有現(xiàn)在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機會,   未來幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期。震蕩的結(jié)果將會使市場運作更加理性。

   銷售渠道間的競爭日益激烈

質(zhì)量壓力增大,   由于國內(nèi)五金櫥柜產(chǎn)品供過于求。銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一,各方對渠道的爭奪日趨激烈。一方面,廚電生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不時上升,對行業(yè)的控制能力增強,參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢,產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強。

國際市場對我國五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化,   同時。對中國產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。 

   市場競爭將由以價格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上。

五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,   隨著競爭的深入。降價的空間日趨減少。越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力,不是久遠發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入,開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的耐久之計,尋求新的市場需求,建立新的經(jīng)濟增長點(進入如小家電和其他相近行業(yè))以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

   國內(nèi)外企業(yè)的融合將進一步加快

更快地拓展國際市場,   國內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實力。將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。繼續(xù)拓展美國、日本等激進國家市場的同時,東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。

   
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