商場如戰場，實際上。任何時候，市場都無法防止競爭。而在形勢較為嚴峻的經濟環境里，以太效應會更加凸顯，那些臨時經營品牌、早早做好戰略安排的實力派企業顯然會在競爭中占有絕對優勢。但是預測結果卻還為時尚早，一切準備和預言，要待來年看結果。

身在其中的人們感受似乎不盡相同。瑞寶壁紙董事長張惟剛看來， 提起當下的墻紙行業。眼前的壁紙行業可謂喜憂參半。喜的壁紙經過幾十年的發展，已經越來越被市場所認可，增長態勢十分喜人；憂的卻是現在壁紙行業還是屬于無序競爭，這很可能會讓壁紙行業重新跌入低谷。柔然壁紙副總裁金寶榮認為，如今壁紙行業發展越來越快，可謂充溢機遇，然而機遇也往往隨同著更大的挑戰。

認為壁紙的潮流吸引越來越多的人投身其中，德國瑪堡壁紙中國區負責人盧煥瀛用一個’潮’字來形容壁紙行業的現狀。其結果卻很可能是因為不了解而結合，因為了解而分手’格萊美墻紙全國運營總監楊元則用’過多過少’來概括自己的感受，過多是指墻紙的市場多、新入行做墻紙的商戶也多，墻紙品牌實在也是過多過剩了而墻紙現在宣傳的渠道卻過少，客戶對墻紙的認識也過少，這和前者的過多顯得十分不對稱。各自的遣詞用語雖然不同，但正所謂’英雄所見略同’幾位知名墻紙品牌的負責人的感受實則非常相似。

這個經濟形勢極為特殊年頭里，2011即將過半。幾位久經沙場的領袖們談及墻紙行業2011年的走向，紛紛慎言樂觀。歸結起來，當下有三大有利因素正在一齊向墻紙行業施壓，以至于令他必需在前期早作準備，嚴陣以待，應對即將到來的行業洗牌。

可貼墻面恐無多房產政策收緊。

曾是一句’狼來了然而這個春天過后，房產調控對于很多家居企業來說。大家逐漸感覺到狼’真的來了盡管從一季度的銷售數據來看，很多墻紙企業的銷量仍保持增幅，但因為房產調控對家居行業的影響有滯后性，隨著房產新政的步步收緊，墻紙企業已經開始慢慢感受到壓力的來臨，賣場一線的銷售人員則最直觀地感受到墻紙零售銷量的下挫。瑞寶壁紙董事長張惟剛講了一個非常淺顯的道理--墻紙是貼在墻上的沒有’墻’當然難有銷量。

全國多個重點鄉村房產成交量大幅萎縮，4月份。一線鄉村的新房成交量劇減，二手房的成交量也在下降，這些問題不對家居行業造成影響是不可能的房地產市場上半年的表示直接預示了下半年家居市場局面的不樂觀。不過對于墻紙行業來講，這個影響在一線鄉村表示得最為明顯，而二、三線鄉村則繼續2010年的逆市’行情，增長迅速。

爭搶蛋糕難有序新進產能過剩。

已經有業內人士開始擔憂墻紙行業的產能過剩問題。根據中國建筑裝飾裝修資料協會墻紙專業委員會從海關及國內生產廠家得出的數據，從2010年末。2010年，國內墻紙的產量是1.6億卷，8.6億平米；進口墻紙約為2億平米。而據測算，2011年年底，國內壁紙生產廠家將達到230多家，按這個數字激進估算，年底國內壁紙產量可達15億平米，比2010年增長70%人均可達1.15平米，這還不包括進口壁紙。這樣的產能增長態勢似乎業內人士并不引以為傲，反而憂心忡忡，因為如此增速的產能是市場消化不掉的業內人士普遍認為墻紙的產能過剩矛盾將在2011年下半年凸顯，會直接導致行業大洗牌。

產能過剩并不是墻紙行業獨有的問題，實際上。但是這個問題卻必需要被墻紙行業自身所重視。因為墻紙行業品牌集中度極低，行業發展過快卻不成熟，產能過剩會加劇行業中各種不正當競爭，甚至直接傷害到消費者利益，這將再次動搖消費者對壁紙產品的信任度，進而使整個行業遭受繁重打擊。

幼稚品牌受牽累運營利息過高。

目前國內的墻紙品牌已經超越1000家，據保守估計。但實際上，真正有意識在市場上樹立品牌形象的缺乏20家，品牌運營勝利的更屈指可數，而一些被消費者熟知的品牌還多位渠道整合品牌，自身擁有研發和生產能力的更是鳳毛麟角。知名品牌少，品牌集中度卻不高，讓這個行業的發展之路更為坎坷。市場不成熟，產業鏈整合度差，人才缺乏，無論是外鄉還是進口，一直以來致力于做品牌的企業都感到運營一個墻紙品牌需要的利息絕不亞于生產上的投入。當房產調控、產能過剩等因素導致行業內各種矛盾開始顯現的時候，這些多年苦心經營起來的品牌企業雖然在市場上會有較強的競爭力和抗擊打能力，但是穩定人才、提升形象、拓展渠道和甚至維護知識產權上勢必還要加大投入，運營利息過高肯定會導致企業利潤的降低，這也給諸多知名企業的經理人帶來困擾。