目前中國家具產業正邁向成熟，廣州華尚實業有限公司董事長鄧金生認為。激烈的市場震蕩和競爭中，汰弱留強的趨勢在加劇。家具企業必需不時提升服務水平和技術水平，突出自己的競爭優勢，并實現增長方式的轉型。鄧金生看來，華尚近年來強勢高速擴張的關鍵，于及時把握了酒店、辦公樓、高端住宅等細分市場對于產品的定制需求，改變了過去家具企業單純靠來料加工、來樣加工的贏利模式，勝利實現了產業鏈的整合，提升利潤率的同時，也成為這部分定制市場中的無出其右的領軍企業。

激進家具需創新增力正文目錄

內需市場的新增長點，近年。就是家具企業努力尋找的新藍海和重點突破口。由于中國經濟的高速發展，近年以寫字樓酒店、大型購物商場為代表的商業物業增長迅速，而這些物業的建成運營，也為家居建材企業的拓展提供了一個新市場。

打造定制核心競爭力

受惠于中國經濟的高速發展，近年。一、二線鄉村的商業、酒店業也進入蓬勃發展期，對于辦公家具酒店家具的需求也呈現爆炸式增長。這類家具和民用家具的不同之處在于，客戶更強調產品的設計、風格是否能和其代表的項目理念吻合，由此特別重視產品的個性化特色。為搶占這部分細分市場，強調以自主創新設計和服務主導成為許多家居企業市場創新的著力點。

盡管上世紀90年代市場好時能獲得不少訂單，眾多依靠貼牌來料加工、來樣加工的小企業。但進入2000年后，市場的激烈競爭中，往往沒有自己的核心競爭力，一旦市場不景氣或有更強大的競爭對手，就無法應對而最終被淘汰，光靠低利息優勢去和別人競爭，無法耐久地在這個市場生存的酒店家具市場大，但做好并不容易。因為用戶需求個性化、而且相比比較挑剔，生產企業如果沒有相應的體系對接，就很難達到客戶所需要的規范。

定制家具產品對技術能力、表示能力的要求比較高，據了解。要做好這點，設計是基礎。依靠一支強大的設計隊伍，并且以設計為導向，介入到生產管制和銷售管制中去，前期充沛了解客戶需求的前提下，再以特色產品服務去引導客戶要求，提升和逾越客戶原本所需求的規范。最終實現了由賣產品的市場轉變為賣設計、賣服務的市場。

商用家居商機頻現

成為中國未來經濟發展的方向。據統計數據，現在中國調內需促發展和經濟結構的轉型。中國的消費占GDP比重不到40%發達國家消費占GDP比重是60%左右，美國、西歐消費占GDP比重是70%業內專家分析，要發展消費，還需要載體，就肯定會催生一系列的商業中心和廣場等大型商業體，繼而形成大型商圈。

隨著鄉村建設的不時深化，從房地產市場發展來看。核心區域的商業、辦公氛圍均不斷成熟，這均為大型商業項目的開發提供了有利的條件。進入2010年，中國的商業地產需求進入了一個蓬勃發展期，尤以北京、上海、廣州這樣的一線大城市為甚。包括大型購物中心、五星級酒店、超甲級寫字樓在內的多種商業物業，開業潮頻現。而相關物業的大量開發建設，也促進了對下游家居建材行業的市場需求。

不少家居建材企業及時掌握住了這股商業地產熱潮借勢崛起。以近年來在酒店、辦公家具領域異軍突起的行業黑馬廣州華尚實業有限公司為例，正是這種背景下。該企業便是一個順勢而為，及時敏銳抓住市場變化的商機而發展壯大的例子。