衛(wèi)浴行業(yè)的品牌多，這個(gè)是每一個(gè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。家電服裝等多個(gè)行業(yè)自身也同樣經(jīng)歷了從成長到發(fā)展的過程。但真正有品牌意識的企業(yè)并不多。發(fā)展早期大家沒有集中精力在品牌打造上，因?yàn)楹芏嗳擞X得做衛(wèi)浴錢好掙，投資不用很多。事實(shí)上以前利息也不高，哪怕是貼一個(gè)牌也可以操作。甚至有些企業(yè)在運(yùn)作某個(gè)品牌一段時(shí)間后，覺得這個(gè)品牌不行了馬上又換一個(gè)品牌，換一個(gè)不行再換一個(gè)，造成了一個(gè)企業(yè)四五個(gè)品牌的現(xiàn)狀。像這樣運(yùn)作的企業(yè)是沒有真正品牌意識的當(dāng)然這也跟我保守的觀念和行業(yè)特性有關(guān)。這個(gè)行業(yè)里面也有一些投機(jī)的行為，覺得投入不大，萬一虧本也不會虧很多，而賺到錢可以改行從事其他行業(yè)，如房地產(chǎn)等，因此沒有全心全意經(jīng)營衛(wèi)浴品牌。泰陶衛(wèi)浴總經(jīng)理?xiàng)罘f。

國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展可謂喜憂參半， 近年來。一方面是企業(yè)數(shù)量猛增，產(chǎn)能也呈幾何級別增長，成為世界上最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)國和消費(fèi)國。據(jù)資料顯示，國衛(wèi)浴潔具占了世界總量的30%衛(wèi)浴配件也占了世界總量近35%份額，甚至有人預(yù)測，2015年我國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量將達(dá)到25083萬件，市場規(guī)模將會達(dá)到900億元。另一方面，國衛(wèi)浴企業(yè)主要以中小企業(yè)為主，手工作坊和手工生產(chǎn)現(xiàn)象普遍，真正具備規(guī)模化生產(chǎn)的并不多，產(chǎn)品優(yōu)勢也集中在中低端市場上，雖然入口到全球多個(gè)國家，但賺取的利潤非常微薄。品牌影響力上，與龐大的企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)量相比，更是顯得非常尷尬：不但還沒能走進(jìn)國外市場，甚至連國內(nèi)高端市場這“一畝三分地”也被國外品牌壟斷著。國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展，現(xiàn)狀卻是大而不強(qiáng)，而造成這種現(xiàn)象的原因也是多方面的

起步較晚發(fā)展史尚短

中國現(xiàn)代化衛(wèi)生陶瓷始于1914年。從當(dāng)年唐山啟新洋灰公司生產(chǎn)出了中國第一件現(xiàn)代化衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，據(jù)了解。至今已經(jīng)近百年，但改革開放前衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展的歷史非常緩慢，1978年年產(chǎn)量仍不足230萬件。八十年代初才進(jìn)入繼續(xù)發(fā)展時(shí)期，九十年代后我國衛(wèi)生陶瓷出現(xiàn)井噴式發(fā)展，1993年成為世界上最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)國和消費(fèi)國，有資料顯示，2008年衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量超越了1.6億件。基于此，大部分人認(rèn)為我國衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展真正起步只有二十多年，品牌化發(fā)展更是近幾年才真正為企業(yè)所重視，與國外衛(wèi)生陶瓷幾百年的發(fā)展史相比，顯得較為“年輕”缺乏歷史沉淀，這是國衛(wèi)生陶瓷大而不強(qiáng)的主要原因。

但是衛(wèi)生陶瓷真正的發(fā)展史是很短的只有二十多年。而且發(fā)展的最佳時(shí)期我沒有趕上。比如說90年代初期我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國陶瓷的發(fā)展雖然有幾千年的歷史。衛(wèi)生陶瓷主動打造品牌和經(jīng)營品牌的好時(shí)機(jī)。但這個(gè)時(shí)期我國的衛(wèi)生陶瓷剛起步不久，還在擴(kuò)生產(chǎn)忙市場的階段，品牌的理念非常單薄，國內(nèi)的衛(wèi)生陶瓷品牌歷史很短，沒有經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)。國外的大品牌卻不一樣，例如德國唯寶在1748年建廠至今已經(jīng)有兩百六十多年的歷史積累了而我國比較早的衛(wèi)生陶瓷唐陶，1904年才建廠，發(fā)展過程中由于國家體制上的變化，這個(gè)品牌已經(jīng)倒下去了目前我國內(nèi)做得比較好的品牌惠達(dá)、箭牌、恒潔等，發(fā)展史都比較短，還需要經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，一個(gè)強(qiáng)大的品牌需要經(jīng)受時(shí)間和市場的考驗(yàn)，國衛(wèi)浴目前大而不強(qiáng)很大程度上跟我發(fā)展歷史有關(guān)。上海廚衛(wèi)展期間，意中陶市場部經(jīng)理李愛黨談及中國衛(wèi)浴行業(yè)時(shí)說。

因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)觀往往能帶動企業(yè)的品牌發(fā)展。格雷仕衛(wèi)浴副總經(jīng)理兼品牌總監(jiān)馮斌則從中國消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)和消費(fèi)觀念的改變作出分析。

但是近十年，中國改革開放已有三十多年時(shí)間。中國人才慢慢提出關(guān)于幸福感的問題。此前的二十年只是解決溫飽和安居等問題，對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求也大多是停留在功能上，對品牌不是很注重。隨著生活水平的提高，大家的消費(fèi)觀在慢慢改變，消費(fèi)的層次在提升，對品牌也越來越講究，促使企業(yè)想方法去做大做強(qiáng)。實(shí)際上，衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在所面臨的情況，歐美國家同樣也出現(xiàn)過，這是經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行當(dāng)中必需要經(jīng)歷的一個(gè)過程，國外很多國家的衛(wèi)生陶瓷發(fā)展史已經(jīng)接近兩百年，而我只用二十來年就走完了過去一百多年的歷史，所面臨的問題他早就經(jīng)歷過了馮斌說。

缺乏優(yōu)秀品牌和龍頭企業(yè)

沒人能夠給出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，中國有多少家衛(wèi)浴企業(yè)或者說有多少個(gè)衛(wèi)浴品牌。因?yàn)檫M(jìn)入的門檻低，沒有注冊的小企業(yè)和小品牌多且雜，但是大家都知道我缺乏國際化優(yōu)秀品牌和國際化的龍頭企業(yè)。而龍頭品牌和龍頭企業(yè)是行業(yè)的標(biāo)桿，肩負(fù)著科技創(chuàng)新和開拓市場的重任，能夠帶動行業(yè)發(fā)展，并輻射到其他相關(guān)行業(yè)。

不難發(fā)現(xiàn)我國衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展大多是從外銷或貼牌起家的國內(nèi)最大的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地潮州就是最好的例子。潮州有近千家衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，回頭看我國現(xiàn)代衛(wèi)生陶瓷的發(fā)展史。因?yàn)樵缙谕怃N對衛(wèi)生陶瓷所需的量非常大，而且貼牌生產(chǎn)進(jìn)入的門檻又很低，搭個(gè)簡易廠棚、招幾個(gè)工人就可以生產(chǎn)了免去了品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等成本。很多企業(yè)成立后都在幫國內(nèi)外大品牌生產(chǎn)，為他人做嫁衣，直到近幾年國外市場惡化，才慢慢將重心從外銷轉(zhuǎn)往內(nèi)銷。貼牌生產(chǎn)和外銷讓不少衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)完成了原始資金的積累，但也讓它忽略了自身品牌的建設(shè)和國內(nèi)市場的開拓，直接導(dǎo)致了今天潮州衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)數(shù)量眾多、產(chǎn)量巨大，但一線品牌企業(yè)卻不多的現(xiàn)象。

甚至連普通消費(fèi)者也認(rèn)為國外衛(wèi)浴品牌就是高端品牌。而我國自主衛(wèi)浴品牌大多只能在二、三線市場廝殺。隨著競爭的激烈，缺乏龍頭企業(yè)和龍頭品牌換來的結(jié)果是國高端市場幾乎被國外衛(wèi)浴巨頭toto科勒、美標(biāo)等壟斷著。國內(nèi)的高端場所如五星級酒店、機(jī)場、高級商場等高檔工程在推銷衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)主要也是選擇國外品牌。國外一線品牌也慢慢將觸角伸到二三線市場，沒有品牌或者是品牌知名度不高的企業(yè)生存壓力越來越大，才慢慢意識到要提升品牌影響力。

李愛黨說：國內(nèi)的企業(yè)不善于經(jīng)營品牌。或者從更高的一個(gè)層面上說，針對衛(wèi)浴行業(yè)品牌多而雜且缺乏龍頭品牌和龍頭企業(yè)的現(xiàn)象。缺乏品牌勝利前的忍耐，耐不住經(jīng)營品牌的寂寞，這跟企業(yè)的急功近利和浮躁有關(guān)。