2012年安防行業(yè)發(fā)展趨勢
伴隨著2012年春節(jié)的鞭炮聲漸漸遠(yuǎn)去，很多人已經(jīng)開始了新的一年的工作。回顧剛剛走過的2011有著許多的回憶會讓我們印象深刻：《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺，規(guī)劃提出，到“十二五”末期，安防行業(yè)要實現(xiàn)安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻一番的總體目標(biāo)，年增長率達(dá)到20%左右；到2015年，安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元；縱覽2011年安防市場，無論是政府的大力支持還是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立，在多重有利的因素下推動下實現(xiàn)了超過GDP的增長；十月底深圳安博會的順利舉辦也引起了全球安防行業(yè)的關(guān)注，更多的國外企業(yè)加大在中國的投資力度。展望2012年，安防行業(yè)依然有更多的東西需要我們?nèi)ネ诰蚝驼雇?/div> 注重個性化服務(wù)，細(xì)分行業(yè)市場
目前國內(nèi)的中小型安防企業(yè)基本上都處于兩面受力的擠壓狀態(tài)。一方面是自身的壓力，大部分中小型企業(yè)的生產(chǎn)工藝上相對落后，仍然是半機械半人工的作坊式經(jīng)營模式，非標(biāo)件的生產(chǎn)造成產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，讓這部分企業(yè)的市場經(jīng)營舉步維艱；另一方面，外來企業(yè)所帶來的不光是先進(jìn)的生產(chǎn)力，還有先進(jìn)的市場營銷理念和競爭策略，這更加劇了中小型安防企業(yè)的經(jīng)營困難。
為了占領(lǐng)一部分市場，部分中小型安防企業(yè)不得不采用低價競爭的方式來維持企業(yè)的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來越多，單純地依靠低價競爭已很難吸引客戶的眼球。企業(yè)要想突破重圍，獲得新生，必須轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮本土優(yōu)勢。適用和有特色是產(chǎn)品贏得市場的關(guān)鍵因素，只有圍繞賣這兩點進(jìn)行市場開拓才會取得良好的效果。對于本土企業(yè)來說，人性化服務(wù)將是很好的賣點。中小型安防企業(yè)應(yīng)抓住消費者的需求，在個性化服務(wù)上下功夫。無論什么產(chǎn)品都不可能完全滿足每個消費者的需求，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，只有細(xì)分市場，找準(zhǔn)自己的客戶群體，中小企業(yè)才能在激烈的市場中立足。
系統(tǒng)化管理經(jīng)營將是中小型安防企業(yè)的突圍之路
現(xiàn)在，安防行業(yè)競爭的市場態(tài)勢，正由無序競爭階段向優(yōu)勝劣汰階段的過渡。在這個過程當(dāng)中，對于安防企業(yè)來講，如何快速提升自身綜合競爭能力，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，做到系統(tǒng)化管理至關(guān)重要。
從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價廉等優(yōu)勢和模式已經(jīng)無法滿足市場需求。那么，管理細(xì)化和升級、加大宣傳和促銷力度，以及引進(jìn)專業(yè)管理人員，樹立品牌，培養(yǎng)核心競爭力已經(jīng)引起眾多企業(yè)的關(guān)注，這些都說明未來的企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，未來企業(yè)的競爭力是全面系統(tǒng)的而非單一的。人力成本和經(jīng)營成本的快速上升對企業(yè)是嚴(yán)重的考驗，企業(yè)通過各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運作努力打造市場核心競爭力，強有力的把產(chǎn)品推向市場走向品牌經(jīng)營之路。
2012年不會像某些預(yù)言所說的那樣毀滅，但是隨著國際金融危機的深化和不少地區(qū)局勢的動蕩，發(fā)生較大變化則是肯定的。機會把握在我們自己的手中。
本篇文章來源于中國安防網(wǎng)：http://news.c-ps.net/2012/2/88216.html
伴隨著2012年春節(jié)的鞭炮聲漸漸遠(yuǎn)去，很多人已經(jīng)開始了新的一年的工作。回顧剛剛走過的2011有著許多的回憶會讓我們印象深刻：《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺，規(guī)劃提出，到“十二五”末期，安防行業(yè)要實現(xiàn)安防產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻一番的總體目標(biāo)，年增長率達(dá)到20%左右；到2015年，安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元；縱覽2011年安防市場，無論是政府的大力支持還是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的建立，在多重有利的因素下推動下實現(xiàn)了超過GDP的增長；十月底深圳安博會的順利舉辦也引起了全球安防行業(yè)的關(guān)注，更多的國外企業(yè)加大在中國的投資力度。展望2012年，安防行業(yè)依然有更多的東西需要我們?nèi)ネ诰蚝驼雇?/div> 注重個性化服務(wù)，細(xì)分行業(yè)市場
目前國內(nèi)的中小型安防企業(yè)基本上都處于兩面受力的擠壓狀態(tài)。一方面是自身的壓力，大部分中小型企業(yè)的生產(chǎn)工藝上相對落后，仍然是半機械半人工的作坊式經(jīng)營模式，非標(biāo)件的生產(chǎn)造成產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，讓這部分企業(yè)的市場經(jīng)營舉步維艱；另一方面，外來企業(yè)所帶來的不光是先進(jìn)的生產(chǎn)力，還有先進(jìn)的市場營銷理念和競爭策略，這更加劇了中小型安防企業(yè)的經(jīng)營困難。
為了占領(lǐng)一部分市場，部分中小型安防企業(yè)不得不采用低價競爭的方式來維持企業(yè)的生存。然而，隨著人們生活水平的提高，對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求越來越多，單純地依靠低價競爭已很難吸引客戶的眼球。企業(yè)要想突破重圍，獲得新生，必須轉(zhuǎn)變思路，發(fā)揮本土優(yōu)勢。適用和有特色是產(chǎn)品贏得市場的關(guān)鍵因素，只有圍繞賣這兩點進(jìn)行市場開拓才會取得良好的效果。對于本土企業(yè)來說，人性化服務(wù)將是很好的賣點。中小型安防企業(yè)應(yīng)抓住消費者的需求，在個性化服務(wù)上下功夫。無論什么產(chǎn)品都不可能完全滿足每個消費者的需求，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者，只有細(xì)分市場，找準(zhǔn)自己的客戶群體，中小企業(yè)才能在激烈的市場中立足。
系統(tǒng)化管理經(jīng)營將是中小型安防企業(yè)的突圍之路
現(xiàn)在，安防行業(yè)競爭的市場態(tài)勢，正由無序競爭階段向優(yōu)勝劣汰階段的過渡。在這個過程當(dāng)中，對于安防企業(yè)來講，如何快速提升自身綜合競爭能力，從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，做到系統(tǒng)化管理至關(guān)重要。
從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價廉等優(yōu)勢和模式已經(jīng)無法滿足市場需求。那么，管理細(xì)化和升級、加大宣傳和促銷力度，以及引進(jìn)專業(yè)管理人員，樹立品牌，培養(yǎng)核心競爭力已經(jīng)引起眾多企業(yè)的關(guān)注，這些都說明未來的企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理，未來企業(yè)的競爭力是全面系統(tǒng)的而非單一的。人力成本和經(jīng)營成本的快速上升對企業(yè)是嚴(yán)重的考驗，企業(yè)通過各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運作努力打造市場核心競爭力，強有力的把產(chǎn)品推向市場走向品牌經(jīng)營之路。
2012年不會像某些預(yù)言所說的那樣毀滅，但是隨著國際金融危機的深化和不少地區(qū)局勢的動蕩，發(fā)生較大變化則是肯定的。機會把握在我們自己的手中。
本篇文章來源于中國安防網(wǎng)：http://news.c-ps.net/2012/2/88216.html
